臨夏州臨夏市：居民小組激活基層治理“神經(jīng)末梢”

　　為深入實施黨建引領(lǐng)強基工程，拓展黨建引領(lǐng)“三位一體”基層治理，臨夏州臨夏市在現(xiàn)有社區(qū)居民委員會架構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，在全市社區(qū)全覆蓋設(shè)立居民小組，有效激活基層治理“神經(jīng)末梢”。

黨建引領(lǐng)搭建“大舞臺”

　　為了讓黨的聲音傳到底，臨夏市探索建立黨建引領(lǐng)下的居民自治機制，通過社區(qū)“兩委”推薦，市級部門聯(lián)審、居民大會表決、推選的方式，在現(xiàn)有43個社區(qū)建立居民小組212個，為599名熱愛社區(qū)工作、有一定履職能力和文藝特長的居民小組人員搭建一個實現(xiàn)自我價值、更好服務(wù)群眾的“大舞臺”。

多元治理架起“連心橋”

　　新時代的基層治理，黨建引領(lǐng)多方共治。充分發(fā)動社區(qū)居民及社會力量，通過居民小組的方式參與到基層治理中來。在各居民區(qū)醒目位置設(shè)置居民小組網(wǎng)格服務(wù)公示欄，亮出身份、亮出承諾、亮出職責(zé)，居民小組成員從“七項”（大政方針宣傳、社情民意收集、兜底服務(wù)管理、風(fēng)險糾紛排查、文明小區(qū)監(jiān)督、基層網(wǎng)格治理、公共設(shè)施管護）工作入手，架起黨群干群“連心橋”，推動基層治理由“政府主導(dǎo)、一元管理”向“政府引導(dǎo)、多元參與”轉(zhuǎn)變，形成“社區(qū)事務(wù)大家管，我的小區(qū)我做主”的工作格局，著力打造有幸福感、安全感、獲得感的社區(qū)。

隊伍建設(shè)注入“強心劑”

　　為加強居民小組自身建設(shè)、提升服務(wù)能力，由街道辦事處（含轄社區(qū)的鎮(zhèn)政府）負責(zé)對居民委員會及居民小組成員每年進行不少于2次的集中培訓(xùn)，并加強日常評議監(jiān)督，對表現(xiàn)突出的居民小組成員，優(yōu)先納入組織培養(yǎng)范圍；符合入黨條件的及時吸納到黨組織中來；符合村（社區(qū)）干部任職條件的通過規(guī)定程序選拔到村（社區(qū)）組織中擔(dān)任職務(wù)；符合“兩代表一委員”條件的，按照規(guī)定程序優(yōu)先進行推薦。從定期培訓(xùn)、在考評激勵、經(jīng)費保障三方面為居民小組注入了“強心劑”。