酒泉肅北：推動“六融六在”新模式深化“為民服務(wù)”零距離

　　為深入推進基層黨建縱深發(fā)展，提升基層治理體系和治理能力，酒泉市肅北縣巴音社區(qū)積極推進深化黨建引領(lǐng)基層治理，細化黨建綜合服務(wù)網(wǎng)格，把支部建在網(wǎng)格上，加快推動基層治理創(chuàng)新。初步形成社區(qū)主導、單位共建、全員參與、資源共享”的基層治理新格局，擰緊了基層治理的“動力主軸”。在社區(qū)平安建設(shè)工作中深入挖掘“融”字內(nèi)涵，將媒體、服務(wù)、文化、關(guān)懷、聯(lián)防和共建有機融和，傾力打造“學”在社區(qū)、“暖”在社區(qū)、“樂”在社區(qū)、“享”在社區(qū)、“安”在社區(qū)、“聯(lián)”在社區(qū)的“六融六在”服務(wù)品牌。

　　“融平臺+”模式，引導黨員“學”在社區(qū)。深化“黨建引領(lǐng)+平安建設(shè)”，發(fā)揮基層黨組織對基層社會治理的核心領(lǐng)導作用，加強對基層社會治理的組織領(lǐng)導，按照“一格一支部、支部建在網(wǎng)格上”的目標，實現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋。依托“學習強國”“互聯(lián)網(wǎng)+智慧小區(qū)”融平臺等新媒體，推進教育學習因人施教、因勢利導，及時在居民微信群、網(wǎng)格群推送時事政策、惠民方針、社區(qū)動態(tài)等內(nèi)容,實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格黨員遠程教育“兩微一端”學習平臺互聯(lián)互通，持續(xù)推進網(wǎng)格黨員教育信息化、智能化，切實把組織建在網(wǎng)上、黨員聯(lián)在格上。

　　“融服務(wù)+”模式，心系居民“愛”在社區(qū)。網(wǎng)格化管理后，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、黨員先鋒每天至少巡查網(wǎng)格兩次，每月至少上門服務(wù)一次，且24小時處于“上網(wǎng)在線”狀態(tài)，確保群眾有困難時找得到人，把隱患消弭在一線、矛盾調(diào)處在一線。本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng)，群眾利益無小事”的原則，不斷探索社區(qū)治理工作新方法，統(tǒng)籌整合了居民活動室、矛盾糾紛調(diào)解站、積分超市、圖書室、排練室、老年人日間照料中心等功能場所，通過點面培訓，形成合力，通過一系列為民辦實事的有力舉措，推動“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實。

　　“融文化+”模式，豐富生活“樂”在社區(qū)。以滿足居民群眾多層次、多樣化的精神需求為導向，舉辦黨史紅色研學、軍民聯(lián)誼、法制進社區(qū)等居民喜聞樂見的活動，廣泛宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神和民族團結(jié)進步政策等內(nèi)容，持續(xù)強化群眾凝聚力和向心力。以保護民族傳統(tǒng)文化為契機，聯(lián)合統(tǒng)戰(zhàn)、人社、婦聯(lián)等多個部門開展民族服飾設(shè)計制作、蒙古族長調(diào)培訓等一系列活動，以寓教于樂的形式既豐富了各族居民群眾的精神文化生活。

　　“融關(guān)懷+”模式，幫困助老“享”在社區(qū)。社區(qū)群防群治隊伍、志愿者服務(wù)隊通過關(guān)愛幫扶、上門送學、法律維權(quán)、志愿宣傳、愛心捐助、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動，讓綜治員、網(wǎng)格員和黨員志愿者成為推動社區(qū)打造幫困助老“享”在社區(qū)的實踐平臺。探索社區(qū)居家養(yǎng)老新模式，以提高老年人的生活品質(zhì)為出發(fā)點，建立老年人日間照料中心，對體弱多病的老黨員，社區(qū)黨組織定期或不定期登門看望。整合社區(qū)服務(wù)資源，以“愛心超市、圖書室、老年活動室”為平臺創(chuàng)建老年友好型社區(qū)，實現(xiàn)社區(qū)老年人“老有所學、老有所為、老有所樂”。
 

　　“融聯(lián)防+”模式，維護穩(wěn)定“安”在社區(qū)。積極探索“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理、全員參與社區(qū)建設(shè)”的社區(qū)共治服務(wù)模式，結(jié)合“一標三實”基礎(chǔ)信息采集工作，與駐區(qū)單位形成社區(qū)黨員志愿者、群防群治隊伍與廣大居民聯(lián)動的社會治理新模式。依托平安社區(qū)創(chuàng)建，開通民情信箱、民情熱線、民情連心卡、民情收集站、民情日記等“五條渠道”收集社情民意，建立完善社區(qū)事務(wù)民主決策機制，廣泛聽取意見建議，及時準確地掌握居民群眾的思想動態(tài)、熱點問題。在網(wǎng)格中配備了綜治員、網(wǎng)格員，充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，依托小區(qū)院落、片區(qū)、樓棟等基本治理單元為基礎(chǔ)，深入田間地頭、百姓家中，了解第一手情況、掌握第一手資料，以“小事不出格，大事不出網(wǎng)”為工作目標，讓網(wǎng)格員成為“鄰里守望者”“網(wǎng)格小蜜蜂”“群眾貼心人”。實現(xiàn)基層治理“一張網(wǎng)”全覆蓋，做到人到“格”中去、事在“格”中辦、難在“網(wǎng)”中解、情在“網(wǎng)”中結(jié)的基層治理新格局。 

　　“融共建+”模式 ，共駐共建“聯(lián)”在社區(qū)。全面落實“五聯(lián)雙報到”工作機制，破解基層“看得見管不了”和部門“管得了看不見”的治理難題。建立群眾“點單”，社區(qū)“派單”，黨員志愿者“接單”，群眾“評單”的運行機制，根據(jù)黨員特長、服務(wù)時間將志愿者歸類，成立扶貧幫困、環(huán)境衛(wèi)生、綜治維穩(wěn)、健康衛(wèi)生等服務(wù)隊，通過“微心愿”認領(lǐng)、菜單預(yù)約、結(jié)對聯(lián)系等服務(wù)模式，解決社區(qū)內(nèi)外各類問題，形成了在職黨員“八小時之內(nèi)服務(wù)單位，八小時之外奉獻社區(qū)”的模式，構(gòu)建了多方聯(lián)動、協(xié)力推進的工作格局，營造了平安社區(qū)建設(shè)良好社會氛圍，增強了居民群眾的安全感、幸福感，為平安社區(qū)建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。