酒泉瓜州：實(shí)施“1+5”網(wǎng)格化管理模式　打造“微網(wǎng)格 大治理”社會(huì)治理品牌

       網(wǎng)格是社會(huì)治理的最小單元。酒泉市瓜州縣探索實(shí)施黨建引領(lǐng)五型網(wǎng)格“1+5”模式，打造瓜州“微網(wǎng)格 大治理”社會(huì)治理品牌，全面提高網(wǎng)格化管理精細(xì)化、實(shí)戰(zhàn)化水平。

黨建引領(lǐng)　把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程

       把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程、全領(lǐng)域，推進(jìn)黨建+網(wǎng)格運(yùn)行模式，創(chuàng)新構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組”組織體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋，推動(dòng)黨的組織體系與基層社會(huì)治理結(jié)構(gòu)緊密銜接，把黨的組織和工作延伸覆蓋到每一個(gè)網(wǎng)格。創(chuàng)新開(kāi)展“紅色物業(yè)”黨群融合共建，推動(dòng)黨組織引領(lǐng)破解樓院小區(qū)物業(yè)管理難題。積極開(kāi)展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾，利用“甘肅黨建 社區(qū)e家”進(jìn)行在線報(bào)到，推動(dòng)黨群工作互融共促，形成“組織亮旗、黨員亮崗、網(wǎng)格亮責(zé)、物業(yè)亮牌”的基層社會(huì)治理新模式。

聚焦科學(xué)精細(xì)　打造“精治型”網(wǎng)格

       堅(jiān)持全縣“一張網(wǎng)”模式實(shí)施管理，按照“總體穩(wěn)定、適度微調(diào)、無(wú)縫覆蓋、精細(xì)精準(zhǔn)”原則，優(yōu)化細(xì)分全縣各級(jí)網(wǎng)格，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、居民小組三級(jí)網(wǎng)格化管理體系。整合黨建、綜治、民政、市場(chǎng)監(jiān)管等各類(lèi)網(wǎng)格資源，建設(shè)全科網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋。目前，共劃分一級(jí)網(wǎng)格15個(gè)、二級(jí)網(wǎng)格89個(gè)、三級(jí)網(wǎng)格663個(gè)。

聚焦實(shí)用實(shí)效　打造“實(shí)戰(zhàn)型”網(wǎng)格

       按照“1+1+N”模式，一二級(jí)網(wǎng)格設(shè)置專(zhuān)職網(wǎng)格長(zhǎng)1名，三級(jí)網(wǎng)格設(shè)置專(zhuān)職網(wǎng)格員1名和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格員 N 名，實(shí)行責(zé)任捆綁，推行組團(tuán)式服務(wù)、聯(lián)合式治理，提高網(wǎng)格工作的時(shí)度效。制定下發(fā)《瓜州縣網(wǎng)格員管理辦法（試行）》《網(wǎng)格長(zhǎng)工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》《網(wǎng)格員紀(jì)實(shí)手冊(cè)》，明確“責(zé)任單”“任務(wù)表”，指導(dǎo)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員全面做好排查情況、巡查隱患、走訪重點(diǎn)人員、收集社情民意、調(diào)處矛盾糾紛、宣傳政策法規(guī)、為民代辦服務(wù)等重點(diǎn)工作。

聚焦優(yōu)化提升  打造“創(chuàng)新型”網(wǎng)格

       以豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容為目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展政法系統(tǒng)、群團(tuán)組織 “八進(jìn)”網(wǎng)格活動(dòng)，統(tǒng)籌安排全縣200余名專(zhuān)業(yè)力量下沉15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村進(jìn)社區(qū)進(jìn)網(wǎng)格開(kāi)展矛盾糾紛化解、安全隱患排查、政策法規(guī)宣傳等服務(wù)，并將網(wǎng)格服務(wù)人員信息、轄區(qū)網(wǎng)格員信息、工作職責(zé)、網(wǎng)格劃分地圖、信息反饋二維碼等制作公示牌在村社區(qū)一級(jí)亮相公開(kāi)，讓群眾一目了然。同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)基層網(wǎng)格“老娘舅”“媽媽團(tuán)”等“人熟、事熟、理熟”的“軟優(yōu)勢(shì)”，創(chuàng)新形成“流動(dòng)小板凳”“廣說(shuō)好商量”等矛盾糾紛調(diào)解品牌，著力化解群眾身邊的“硬難題”，以基層網(wǎng)格“微和諧”構(gòu)筑縣域社會(huì)治理“大平安”。

聚焦數(shù)字賦能  打造“智慧型”網(wǎng)格

       充分利用互聯(lián)網(wǎng)高效便捷特點(diǎn)，借助聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)手機(jī)APP、智網(wǎng)瓜州微信服務(wù)號(hào)等，發(fā)動(dòng)基層網(wǎng)格員積極開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處、安全隱患排查、事件采集上報(bào)等工作。同時(shí)，廣泛動(dòng)員群眾參與社會(huì)治理，群眾可通過(guò)服務(wù)號(hào)進(jìn)行信息爆料、訴求上傳，并由對(duì)應(yīng)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行快速辦理。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，達(dá)到群眾干部“一體防”，風(fēng)險(xiǎn)因素“一網(wǎng)控”效果。

聚焦為民服務(wù)  打造“滿(mǎn)意型”網(wǎng)格

       常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)格員代辦、幫辦服務(wù)，以推動(dòng)網(wǎng)格員“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難”的“三百服務(wù)”作為基層網(wǎng)格化服務(wù)管理的有效載體，切實(shí)把“小網(wǎng)格”打造成傳遞社情民意、為民幫辦實(shí)事、推進(jìn)基層平安建設(shè)的“大平臺(tái)”。疫情防控期間，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員化身防“疫”戰(zhàn)士，積極配合開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)人員排查、物資配送、核酸檢測(cè)、政策宣傳等服務(wù)工作，彰顯網(wǎng)格隊(duì)伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)為助力打贏疫情防控“狙擊戰(zhàn)”發(fā)揮了重要作用。