白銀市平川區(qū)推動“三抓三促”行動走深走實

以“學(xué)”為 先 以“干”為本  以“實”為要 

白銀市平川區(qū)推動“三抓三促”行動走深走實

自“三抓三促”行動開展以來，白銀市平川區(qū)立足早準(zhǔn)備、早謀劃、早安排，盯緊細(xì)處、實處、關(guān)鍵處，全區(qū)上下牢固樹立“一盤棋”思想，同心協(xié)力，以“學(xué)”為先，以“干”為本，以“實”為要，推動“三抓三促”行動走深走實。

抓學(xué)習(xí) 促進(jìn)能力大提升

通過以上率下學(xué)、豐富載體學(xué)、全員覆蓋學(xué)等全面提升“八項本領(lǐng)”“七種能力”，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。制定《區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》，將學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記最新論述和重要講話精神以及憲法、民法典等作為理論學(xué)習(xí)第一議題，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，引領(lǐng)帶動全區(qū)廣大黨員干部在學(xué)習(xí)上下功夫、見真章、求實效，切實用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。同時，研究制定《在全區(qū)“三抓三促”行動中推進(jìn)“抓學(xué)習(xí)促提升”實施方案》，明確了10個方面的學(xué)習(xí)重點，以輔導(dǎo)報告學(xué)、研討交流學(xué)、線上互動學(xué)、考察觀摩學(xué)、測試答題學(xué)等“八學(xué)”為抓手，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門單位緊跟學(xué)習(xí)節(jié)奏，結(jié)合各自實際部署開展“四專題四提升”“學(xué)習(xí)黨的二十大精神”應(yīng)知應(yīng)會知識競賽等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，著力解決知識儲備不足、本領(lǐng)能力不強、學(xué)用“兩張皮”等問題，掀起了大學(xué)習(xí)、大討論的新熱潮。

抓執(zhí)行 促進(jìn)工作大落實

堅持“先謀快動、搶前抓早”的原則，制定《2023年全區(qū)主要指標(biāo)和重點任務(wù)分解方案》，細(xì)化梳理88項具體任務(wù)，拉清單、促落實。印發(fā)《平川區(qū)2023年縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點項目清單》《平川區(qū)深入開展“三抓三促”行動推動項目落地“大提速”工作方案》，確保重大項目落地實施。截至目前，4項省列、23項市列、173項區(qū)列重點項目已開復(fù)工3項、8項、34項，分別完成投資1.6億元、3.35億元、4.54億元。制定《平川區(qū)政務(wù)服務(wù)“好差評”管理暫行辦法（修訂）》《平川區(qū)貫徹落實第十次全國深化“放管服”改革電視電話會議重點任務(wù)具體措施》，在區(qū)政務(wù)大廳增設(shè)“督查投訴崗”“店小二”服務(wù)點。全力推動政務(wù)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)、跨部門交換共享，全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)編制目錄業(yè)務(wù)事項1562項，完成率100%；匯聚電子證照93類，證照數(shù)據(jù)14.27萬條；目錄總數(shù)1562條，已掛接資源數(shù)1403條，掛接率91.42%。同時，對《政府工作報告》8個方面134項重點工作任務(wù)進(jìn)行分解，建立《重點工作任務(wù)清單》，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位、完成時限，實行臺賬式管理、清單化管控，一項一項推進(jìn)，一件一件落實，著力打造發(fā)展新優(yōu)勢、積聚發(fā)展新動能。

抓效能 促進(jìn)平川大發(fā)展

對年度重點工作逐一制定“時間表”、明確“任務(wù)圖”、靠實“責(zé)任人”，以解決問題為核心，以企業(yè)和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。嚴(yán)格落實一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案“四個一”措施，提供“全程式、跟蹤式、管家式”幫辦包辦代辦服務(wù)，推進(jìn)重大項目落地實施。全力推動政務(wù)數(shù)據(jù)跨系統(tǒng)、跨部門交換共享，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率98.2%、全程網(wǎng)辦率97.1%，工程建設(shè)項目行政審批時限壓縮至60個工作日以內(nèi)。制定《平川區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境服務(wù)企業(yè)“六必訪”實施方案》，確定六大類66戶“六必訪”企業(yè)，建立“四個一”工作機制，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門，全過程跟蹤服務(wù)，加強工作調(diào)度，實行動態(tài)管理，切實為企業(yè)排憂解難。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，定期走訪服務(wù)企業(yè)，為聯(lián)系企業(yè)幫辦代辦各類手續(xù)112件。出臺《關(guān)于加強全鏈條全周期立體化招商引資工作的意見》《白銀市平川區(qū)招商引資考核辦法（試行）》，建立“1+3+2”模式，圍繞8條重點產(chǎn)業(yè)鏈，凝練建立產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈項目清單、定制化政策支持清單、重點目標(biāo)企業(yè)清單、投資機會清單，成功簽約330千伏升壓站、建筑裝備自動刮片生產(chǎn)線、零農(nóng)殘大豆產(chǎn)業(yè)基地、枸杞精深加工等項目，在建招商引資項目2項，到位資金3700萬元。