定西漳縣：突出“選、育、用”建強社區(qū)工作力量 提升基層治理水平

       今年以來，定西市漳縣深入實施基層黨建“強基提質(zhì)”工程，把建強社區(qū)工作力量作為城市基層黨建的基礎(chǔ)性保障措施，在精“選”優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)“育”強本領(lǐng)、重“用”激活力三個方面狠下功夫，鍛造一支過硬社區(qū)工作力量，有效提升基層治理效能。

突出精“選”優(yōu)結(jié)構(gòu)

鍛造治理“主力軍”

立足優(yōu)化社區(qū)“兩委”班子結(jié)構(gòu)、配強干部隊伍，先后調(diào)整工作推動不力、不勝任現(xiàn)職的“兩委”成員8名，建立社區(qū)“兩委”成員后備力量人才庫，培養(yǎng)儲備后備人才36名。以實施“萬名社區(qū)工作者”計劃為契機，先后從未就業(yè)大學畢業(yè)生中選聘專職社區(qū)工作者40名，有效解決社區(qū)工作力量薄弱的問題。

加強“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化體系建設(shè)，對社區(qū)原有各類網(wǎng)格工作人員進行整合優(yōu)化，建立“1+1+N”專兼職相結(jié)合的網(wǎng)格員隊伍，為每個社區(qū)網(wǎng)格確定1名駐區(qū)單位負責人包聯(lián)、1名專職網(wǎng)格員包抓，并從在職黨員、社區(qū)民警、業(yè)主委員會、熱心居民、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體中擇優(yōu)選配兼職網(wǎng)格員238名，選配樓院長、單元長487名，形成多元主體參與、多元力量聚合的網(wǎng)格化治理新格局，有效疏通城市“毛細血管”。

突出優(yōu)“育”搭平臺

鑄魂賦能“強本領(lǐng)”

健全完善社區(qū)工作者職業(yè)體系，設(shè)置社區(qū)“兩委”正職、副職、工作人員三類崗位，按照18個等級落實薪酬待遇，明確崗位等級對應(yīng)工資系數(shù)，并根據(jù)任職時間、職稱資格和崗位調(diào)整情況提標升檔，進一步激發(fā)社區(qū)工作隊伍活力，讓社區(qū)工作者實干有甜頭、事業(yè)有奔頭。

堅持把社區(qū)工作者納入干部教育培訓計劃，圍繞學習貫徹黨的二十大精神等內(nèi)容，采取“請進來教辦法、走出去開眼界”相結(jié)合的方式，開展專題培訓2期，培訓社區(qū)工作者96人次。

組織實施社區(qū)工作者學歷提升計劃，鼓勵支持13名社區(qū)干部參加在職教育、考取職業(yè)資格證書，提升社區(qū)干部整體素質(zhì)和履職能力。

積極推行“導師幫帶制”，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員和社區(qū)黨組織書記中擇優(yōu)確定幫帶導師24名，采取“一對一、多對一”等方式，結(jié)成幫帶培養(yǎng)對子40個，幫助社區(qū)工作者在物業(yè)管理、矛盾化解等工作中強本領(lǐng)、增才干。

突出重“用”激活力

精細服務(wù)“解難題”

探索推行“全科社工”服務(wù)模式，將社區(qū)黨建、民政、綜治、社保等10余個服務(wù)窗口優(yōu)化調(diào)整為2個“全科社工”綜合窗口，社區(qū)坐班服務(wù)人員由61名精簡為10名，其余50余名非值班人員全部“進網(wǎng)入格”、下沉一線。制定社區(qū)網(wǎng)格員6類25項任務(wù)清單，組織網(wǎng)格員常態(tài)化開展巡查走訪、民情收集、幫辦代辦等工作，變“坐等服務(wù)”為“主動上門”。

制作發(fā)放“社情民意聯(lián)系卡”7600份，通過電話答疑、預(yù)約上門等方式，積極回應(yīng)群眾困難訴求132條，進一步暢通民意表達、收集和辦理渠道。開展“結(jié)對幫扶·愛心漳縣”“愛在開端”進社區(qū)行動，與63名孤寡老人、留守兒童結(jié)成幫扶對子，先后開展“敬老助殘、愛心送教”等志愿服務(wù)活動45場次。

建立“逢四說事”工作機制，將每月4號、14號、24號確定為群眾說事日，定期組織群眾協(xié)商議事、懇談民情，先后組織召開小馬扎會、廣場議事會18次，解決小區(qū)衛(wèi)生、亮化綠化、設(shè)施維護、飛線充電等治理“頑疾”11個。