蘭州西固區(qū)四季青街道：“網(wǎng)格出診+黨建應(yīng)診”

組織引領(lǐng) 全域促動(dòng)

結(jié)合村、社區(qū)實(shí)際，統(tǒng)籌轄區(qū)人、企、事、物、組織等，全面細(xì)化網(wǎng)格設(shè)置。按照“便于管理、便于組織、便于服務(wù)”的原則，構(gòu)建“社區(qū)黨委大網(wǎng)格+黨支部中網(wǎng)格+村組黨小組+黨員中心戶責(zé)任區(qū)”紅色網(wǎng)格體系，把黨組織嵌入到網(wǎng)格、黨小組深入到村組、黨員作用發(fā)揮到院落，推動(dòng)黨的組織和工作覆蓋全域化、無盲區(qū)。社區(qū)黨委書記擔(dān)起重?fù)?dān)，率先垂范，激勵(lì)黨員干部在人居環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、民生保障等工作中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，將治理和服務(wù)的觸角進(jìn)一步延伸到群眾的身邊。

“兩委”上陣 實(shí)績(jī)惠民

村、社區(qū)“兩委”班子團(tuán)結(jié)一心，始終沖鋒在基層治理和服務(wù)群眾的第一線，瞄定重點(diǎn)工作，抓速度、比進(jìn)度，以“一刻不耽擱”的狀態(tài)開啟“實(shí)干模式”，以“定了就干、干就干成”的干將作風(fēng)將為民承諾的項(xiàng)目扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。

以拖不得的緊迫感盯緊民生大小事。社區(qū)“兩委”班子堅(jiān)持問題導(dǎo)向回應(yīng)群眾期盼，以一著不讓的“盯”勁，聚焦污水管道改造、土坯房和危舊房屋改造等民生工程，倒排工期、攻堅(jiān)克難，督促工程實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，解決實(shí)施中的難題，保障民生工程落地見效；社區(qū)“兩委”堅(jiān)持真情為民，聯(lián)合街道社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心、區(qū)就業(yè)局、勞務(wù)辦等部門，并充分利用資源為轄區(qū)就業(yè)困難人員提供技能培訓(xùn)、勞務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)推介等服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；同時(shí)，班子成員還主動(dòng)捐資助學(xué)、助困、扶貧等，進(jìn)一步織密民生之“網(wǎng)”。

以坐不住的責(zé)任感坐鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)第一線。堅(jiān)持大抓項(xiàng)目和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)的硬道理，四季青街道以勇往直前的“闖”勁，全力以赴推進(jìn)某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，緊抓進(jìn)度不放松，強(qiáng)化攻堅(jiān)不懈怠，帶頭踐行“一線工作法”，在一線坐陣指揮、在一線解決問題、在一線破解難題、在一線檢驗(yàn)成效，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，充盈集體產(chǎn)業(yè)之“實(shí)”。

以慢不得的危機(jī)感抓牢重點(diǎn)工作。四季青街道班子成員合力攻堅(jiān)，以常抓不懈的“韌”勁，沖鋒上陣，深入轄區(qū)，開展“四清三治”行動(dòng)（清理常年積存垃圾、清理河道溝渠、清理農(nóng)業(yè)廢棄物、加大黃河流域治理、加大公共空間治理 、加大安全隱患治理），全面鋪開人居環(huán)境綜合整治工作和安全隱患整治工作，提升轄區(qū)人居環(huán)境，清除轄區(qū)?；愤\(yùn)輸車輛違法停放、商戶私企安全責(zé)任未落實(shí)等安全隱患，加強(qiáng)黃河流域生態(tài)保護(hù)，塑造社區(qū)之“美”的同時(shí)切實(shí)守住群眾的“生命之線”。

黨員先行 干在實(shí)處

充分發(fā)揮黨員干部的基層治理主體作用，引導(dǎo)社區(qū)黨員干部常態(tài)化開展進(jìn)千家門、訪千家情、解千家憂工作，將基層工作變成民心工程；加大對(duì)社區(qū)無職黨員、年輕黨員的教育引導(dǎo)和管理，根據(jù)轄區(qū)黨員的個(gè)人特長(zhǎng)、自身意愿，設(shè)立政策宣傳崗、民意收集崗、幫扶解困崗等崗位，拓展黨員履職載體，每月定期開展 “佩黨徽、亮身份、辦實(shí)事、作表率”實(shí)踐活動(dòng)，讓黨員在人居環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市、防汛減災(zāi)等工作中認(rèn)領(lǐng)責(zé)任務(wù)實(shí)干，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

多方統(tǒng)籌 力量下沉

堅(jiān)持基層治理主體多元化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)零距離、治理全覆蓋。整合社區(qū)骨干黨員、離任干部、鄉(xiāng)賢等資源，完善網(wǎng)格人員配備，街道黨工委、社區(qū)黨委負(fù)責(zé)人、社區(qū)班子成員分別擔(dān)任各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，村民小組組長(zhǎng)、黨員中心戶擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人，社區(qū)干部、村民代表為專職網(wǎng)格員，離任干部，鄉(xiāng)賢為兼職網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員聯(lián)系10余戶村(居)民，全體黨員干部和網(wǎng)格員主動(dòng)沉下身子到網(wǎng)格內(nèi)“把脈問診”，問需于民、問計(jì)于民、問政于民，在網(wǎng)格內(nèi)辦實(shí)事、解難題、調(diào)矛盾，讓群眾收獲更多的獲得感和歸屬感。進(jìn)一步壓實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)干部包抓社區(qū)制度，街道領(lǐng)導(dǎo)干部按照包抓原則帶領(lǐng)分管科室干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，提供專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)。全面推動(dòng)職能、資源下社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格，充分運(yùn)用“雙報(bào)到”平臺(tái)，統(tǒng)籌市直、區(qū)直部門力量，建立健全網(wǎng)格與部門之間需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，完善“網(wǎng)格建單、部門認(rèn)領(lǐng)”工作機(jī)制，供需對(duì)接精準(zhǔn)開展服務(wù)，并融入派出所、社區(qū)法律顧問、“兩代表一委員”等組建 “專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍”，快速高效解決問題。