“小獨奏”變?yōu)椤按蠛铣薄迫薪鹚h繪就基層社會治理新“楓”景

近年來，酒泉市金塔縣以構建共建共治共享社會治理格局為目標，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，蹚出了一條符合時代特征、滿足人民期盼、體現(xiàn)金塔特色的基層社會治理新路，為全縣經濟社會高質量發(fā)展創(chuàng)造了安定和諧的社會環(huán)境。

做實“一個中心” 打造社會治理綜合體

金塔縣樹牢“最多跑一次”理念，把綜治中心作為整合社會治理資源、創(chuàng)新社會治理方式的重要平臺，建成縣鄉(xiāng)兩級綜治中心11個，規(guī)范化建設和實戰(zhàn)化運行均達到100%。

按照“1廳+N室”建設標準，設立便民服務大廳、訴調對接室、矛盾糾紛調解室、心理咨詢室等功能室，有效整合公安、檢察、法院、司法、信訪等部門資源力量，“一站式”開展矛盾糾紛調處、涉法涉訴信訪、公共法律服務等業(yè)務，全面暢通群眾訴求表達、利益協(xié)調、權益保障渠道，切實把各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

織密“一張網絡” 構建全民參與大格局

金塔縣堅持把網格作為基層治理的“神經末梢”，推動政法綜治和黨建、民政、城管、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應急管理等網格“多網合一”。

全縣科學劃分177個網格，配備177名網格員和806名網格輔助工作人員，創(chuàng)新實踐“一網六治”和“三活四清五到家”工作模式，統(tǒng)籌推進黨建引領與基層社會治理相互促進、基層服務與網格管理深度融合，有效促進網格化服務管理規(guī)范運行。

探索“黨建+群團”“黨建+社工”“黨建+網格員”等社區(qū)治理模式，讓社會治理從“小獨奏”變?yōu)椤按蠛铣?，打響了基層善治的金塔品牌?/p>

推進“一項機制” 筑牢矛盾糾紛防火墻

金塔縣堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經驗”，健全完善群眾利益訴求表達機制和基層矛盾糾紛多元化解機制，充分發(fā)揮全縣127個人民調解委員會、23個行業(yè)性調解委員會、30個企業(yè)勞動爭議調解委員會職能作用，全力構建人民調解、行政調解、司法調解、行業(yè)調解和企業(yè)組織調解“五調聯(lián)動”大調解工作格局，最大限度實現(xiàn)矛盾糾紛源頭預防、前端化解。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實現(xiàn)“一村（居）一法律顧問”全覆蓋，聘請老黨員、老干部、人大代表組成矛盾糾紛調解志愿者隊伍，成立了“老王調解工作室”“董光輝工作室”“老江矛盾診所”等個人品牌調解室，全面構建起縱向到底橫向到邊的“大調解”工作機制。

全面推進訴調、警調、訪調“三調對接”機制落實，將適宜訴前調解的民商事糾紛和行政糾紛、矛盾糾紛類警情和信訪矛盾糾紛問題推送縣鄉(xiāng)兩級綜治中心，最大限度實現(xiàn)案結、事了、人和。

推廣“一批經驗” 打造共治共享新樣板

金塔縣持續(xù)推動一鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一社會治理品牌創(chuàng)建，著力抓好理念、機制、手段創(chuàng)新。探索形成了“門房革命”“紅色物業(yè)”等群眾自治品牌，“老江糾紛診所”“吃平伙+和事佬”等糾紛化解品牌，“金·春蕾”未檢品牌、“銀色嘮嗑團”“樓棟小喇叭”等宣傳品牌，“580先鋒在線”“七色志愿服務隊”等為民服務品牌，打造了人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

特別是“門房革命”居民自治典型經驗被中央政法委在全國推廣，“吃平伙+和事佬”等矛盾糾紛調處法在基層矛盾糾紛調處化解方面成效明顯，為推動基層社會治理現(xiàn)代化提供了一批可借鑒、可復制、可推廣的具有金塔特色的社會治理品牌，打造了金塔樣板，分享了金塔經驗。