——十三五期間武威市平安建設系列報道之五
近年來，武威市按照“服務為先、源頭創(chuàng)穩(wěn)，因地制宜、全面覆蓋，黨建引領、提升能力”的原則，以市直部門及中央、省屬駐武單位為縱向，以縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）為橫向，根據行業(yè)特點和管轄區(qū)域逐級劃分若干網格單元，按照一格多員、一員多崗、一崗多責的配備模式，建立“三級響應”機制，開展“三色”管理服務，用黨建這根“繡花針”，穿起社區(qū)治理的“千條線”，使網格成為服務民生、化解矛盾的基本單元，實現(xiàn)空間全覆蓋、地域無縫隙。
民勤縣三雷鎮(zhèn)南街社區(qū)黨委書記 主任 張艷玲
網格長就相當于一個大管家，網格內的大小事都要做到心中有數(shù)，工作內容涉及到環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛化解、安全隱患排查等，還要做好政策宣傳、民政救助、社會幫扶等工作，讓社區(qū)居民生活的更和諧，讓我們這個大家庭井然有序。
發(fā)動和依靠群眾，堅持矛盾不上交——這是上世紀浙江誕生的“楓橋經驗”的關鍵詞。民勤縣三雷鎮(zhèn)南街社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)治理模式，通過“黨建＋基層治理”，充分發(fā)揮了社區(qū)黨員和志愿者的作用，真正實現(xiàn)了“黨員亮身份、事事做先鋒”，用實際行動亮出了“楓橋新經驗”。
堅持和發(fā)揚新時代“楓橋經驗”，在服務群眾和基礎防范工作落實上狠下功夫，讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感，是天祝藏族自治縣華秀社區(qū)構建基層治理多元共治新格局的根本遵循。網格化管理工作開展以來，社區(qū)網格員持續(xù)加強宣傳力度，引導群眾支持和參與到網格化管理工作中，遵循一個“指揮棒”“一張網”和自治、法治、德治、智治＋人員保障、問題收集、解決問題、工作考評“1144”楓橋新格局。
天?？h華藏寺鎮(zhèn)華秀社區(qū)黨總支書記 居委會主任 史彩虹
天?？h華藏寺鎮(zhèn)華秀社區(qū)居民 趙銀花
依托區(qū)域化黨建、社會化參與、扁平化指揮、網格化管理、信息化支撐，基層治理除了在廣度上“做加法”，更在深度上“做乘法”，推動了新時代平安武威建設再上新臺階。
古浪縣干城鄉(xiāng)富民新村村民 郭東
村上成立的黨支部、網格員，時時刻刻關心我們生活各方面的事情，經常到家里詢問，精神上、物質上給予（我們）鼓勵，使我們在各方面都感到滿意。
隨著立體化、信息化社會治安防控體系建設的加快推進，武威市不斷強化黨建網格與社區(qū)治理網格的融合，在時間和空間上最大限度地延伸社區(qū)服務功能，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網格，精準投送到千家萬戶。
“十三五”期間，面對新形勢和新挑戰(zhàn)，武威市學習和深化“楓橋經驗”，加快推進社會治理現(xiàn)代化，將平安建設與經濟社會高質量發(fā)展同步推進，努力建設更高水平的平安武威，適應社會發(fā)展新形勢，滿足人民新期待，讓楓橋經驗唱響新時代平安武威的和諧贊歌。