臨夏州臨夏市堅持和完善共建共治共享社會治理體系的總體部署，以開展市域社會治理現(xiàn)代化為抓手，著力破解基層社會治理面臨的新難題、新問題，聚焦“統(tǒng)、打、調(diào)、管、用、織、疏、聯(lián)”八個字，不斷創(chuàng)新基層社會治理舉措，取得了良好成效。
聚焦“統(tǒng)”字：綱舉目張精謀劃
臨夏市多次召開會議，研究制定方案、辦法，推行“1426”工作體系，即加快建設(shè)1個智慧平臺（掌上智慧社區(qū)、智慧農(nóng)村），全力抓實4級矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)，用好2個系統(tǒng)（平安甘肅信息平臺、命案防范預(yù)警系統(tǒng)），切實強化6項機制（督導(dǎo)包抓、干部下沉、三位一體、三單聯(lián)辦、基礎(chǔ)保障、示范引領(lǐng)）。同時，明確職能部門單位工作職責(zé)，實行“一月一督促一通報”，確保市域社會治理重點任務(wù)措施落地見效。先后召開32次各類工作協(xié)調(diào)會，研究解決工作中存在的困難和問題，推動各項重點任務(wù)落實見效。
聚焦“打”字：治安管理維穩(wěn)定
臨夏市重拳出擊、依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪，始終保持對重大刑事犯罪及“黃、賭、毒”等各類違法犯罪的高壓態(tài)勢。今年以來，全市共破獲各類刑事案件180起，同比下降1.1%，抓獲刑事案件犯罪嫌疑人292人，同比下降21.5%；共查處治安案件364起，同比下降0.2%，查處違法人員543人；共破獲毒品案件3起，抓獲犯罪嫌疑人8人，繳獲毒品海洛因220.35克，查繳涉毒資產(chǎn)折合人民幣21.1萬元，查獲吸毒人員13人，有效整治了群眾反映強烈的突出治安問題，凈化了社會環(huán)境，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
聚焦“調(diào)”字：四級聯(lián)調(diào)解矛盾
臨夏市依托便民中心等現(xiàn)有資源，整合各級執(zhí)法力量，打造一站式矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心。通過建立健全村（社區(qū)）和社（小區(qū)、網(wǎng)格）兩級矛盾糾紛調(diào)處中心，推動社會治理重心向基層下移，有利于及早發(fā)現(xiàn)新生性、趨勢性風(fēng)險，確保把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，全市各級矛盾糾紛調(diào)解中心共受理各類矛盾糾紛680起，成功調(diào)處678起，化解率達(dá)99.7%，未發(fā)生命案和影響較大的重大刑事案件。
聚焦“管”字：下沉一線固根基
臨夏市牢固樹立“重視基層、充實一線、強基固本”導(dǎo)向，在全市范圍公開招聘386名輔警充實到派出所、110指揮中心等一線開展工作。實行縣級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)包抓機制和街道干部下沉機制，推動縣級“大村長”和機關(guān)干部下沉社區(qū)、深入到戶開展服務(wù)。針對校園安全問題，積極打造“公安+教育、城管、家庭”等多方聯(lián)動、共同參與的“1+N”校園安全護(hù)學(xué)崗共建工作新模式。構(gòu)建文明交通，通過“柔性執(zhí)法”使交通管理更有溫度，優(yōu)化了營商環(huán)境，密切了干群關(guān)系。
聚焦“用”字：深化“智治”應(yīng)民聲
堅持在確保信息安全的情況下，臨夏市統(tǒng)籌推進(jìn)社會治理智能化平臺向基層和末端延伸，提升基層社會治理科學(xué)化水平。推進(jìn)“智慧社區(qū)”建設(shè)，在全市78個村（社區(qū)）全覆蓋推廣運行“掌上智慧社區(qū)（農(nóng)村）”，發(fā)動轄區(qū)群眾注冊登記使用。拓展“智慧服務(wù)”，建成民有所呼“臨”距離服務(wù)平臺，實現(xiàn)“民有所呼，我有所應(yīng)”。在城南街道“掌上智慧社區(qū)”試點開發(fā)“線上居民知情大會”。用好平安甘肅信息平臺和全省命案防范系統(tǒng)，及時將矛盾糾紛調(diào)處、“六類”重點人群變化動態(tài)和命案預(yù)警信息錄入系統(tǒng)。
聚焦“織”字：“三單聯(lián)辦”細(xì)網(wǎng)格
結(jié)合智慧APP和市上推出的社區(qū)下單、部門接單、街道派單的“三單聯(lián)辦”工作方法，臨夏市摸索出通過網(wǎng)格能辦事、辦成事的方式途徑和制度機制。依托村（社區(qū)）合理劃分網(wǎng)格，確保網(wǎng)格覆蓋人口和面積適度、工作量適當(dāng)，并結(jié)合實際動態(tài)進(jìn)行調(diào)整。在各網(wǎng)格成立矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心，整合包片領(lǐng)導(dǎo)、包片民警、社區(qū)干部、老黨員、轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、志愿者等人力資源，努力實現(xiàn)網(wǎng)格上事有人管、網(wǎng)格員隊伍相對穩(wěn)定、人員素質(zhì)有保障、遇到矛盾糾紛時有人管。
聚焦“疏”字：打通“心堵”促“心安”
臨夏市城南街道在全州率先成立了社會心理服務(wù)中心，聘請本市和省上心理輔導(dǎo)專家開展社會心理服務(wù)工作。先后對抑郁癥患者、社區(qū)矯正人員進(jìn)行了心理輔導(dǎo)，今年共舉辦心理輔導(dǎo)講座、培訓(xùn)、疏導(dǎo)92（場）次5300人，收到了良好效果。全市各鎮(zhèn)（街道）建立了心理疏導(dǎo)室，計劃通過政府購買服務(wù)和志愿服務(wù)相結(jié)合等方式，建立以專業(yè)心理醫(yī)生、心理咨詢專家、心理教師為主體，心理服務(wù)志愿者為補充的專兼職隊伍，入駐心理服務(wù)站（室），努力促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。
聚焦“聯(lián)”字：“三位一體”創(chuàng)特色
臨夏市探索構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、物業(yè)與派出所“三位一體”聯(lián)動管理模式，社區(qū)依托黨支部充分調(diào)動轄區(qū)社會組織、社會工作服務(wù)機構(gòu)、志愿者和轄區(qū)單位的積極性，共同參與社區(qū)治理。同時，積極探索“紅色物業(yè)”服務(wù)機制，建立黨建引領(lǐng)下的社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運行機制。在全市探索建立4個“紅色物業(yè)”黨支部，覆蓋16個小區(qū)，建立健全社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方聯(lián)動議事協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化善“1+3+x”組織架構(gòu)，將黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會、轄區(qū)居民黨員等凝聚在一起，形成溝通順暢、反應(yīng)高效的“紅色鏈條”雙向反饋機制，開辟了一條治理新路徑。