萬(wàn)建軍現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)武都區(qū)法院“半年清積”攻堅(jiān)集中行動(dòng)工作

5月15日上午，隴南市中級(jí)人民法院黨組書(shū)記、院長(zhǎng)萬(wàn)建軍前往武都區(qū)法院督導(dǎo)“半年清積”攻堅(jiān)集中行動(dòng)并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)研判會(huì)議，對(duì)武都區(qū)法院剩余的長(zhǎng)期未結(jié)案件進(jìn)行集中“把脈會(huì)診、指導(dǎo)開(kāi)方”，深入督導(dǎo)指導(dǎo)武都區(qū)法院清積工作“打通最后一公里”。市中院黨組副書(shū)記、副院長(zhǎng)張彥平，審委會(huì)專(zhuān)職委員趙玉成，審管辦、執(zhí)行局等部門(mén)負(fù)責(zé)同志一同督導(dǎo)。區(qū)法院班子成員、包案領(lǐng)導(dǎo)、審管辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)案件承辦法官、法官助理參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省法院“半年清積”攻堅(jiān)集中行動(dòng)督導(dǎo)組工作要求，通報(bào)了截止5月12日全市法院和武都區(qū)法院“半年清積”攻堅(jiān)集中行動(dòng)工作進(jìn)度，對(duì)武都區(qū)法院剩余長(zhǎng)期未結(jié)案件和久押不決案件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督辦。

會(huì)上，聽(tīng)取了省法院督辦的兩件久押未決案件的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步工作思路。積壓案件承辦法官逐案匯報(bào)了長(zhǎng)期未結(jié)訴訟案件進(jìn)展情況和存在的困難。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清積案件進(jìn)行逐案分析研究，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)疑難復(fù)雜案件與承辦法官共同研判分析，找癥結(jié)、解難題、明思路、定期限，確保剩余長(zhǎng)期未結(jié)案件如期高質(zhì)量清理完成。

萬(wàn)建軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，積案清理工作已經(jīng)到了最后沖刺階段，我們要始終牢記最高法院、省法院工作部署要求，牢牢把握“公正”這個(gè)審判根本，積極回應(yīng)“效率”這一人民期盼，扛牢積案清理政治責(zé)任和工作責(zé)任。截止5月12日，隴南中院和其他8個(gè)縣法院均已完成清積任務(wù)，武都區(qū)法院必須把剩余案件的清理工作提到更加重要的位置來(lái)抓，不講客觀(guān)、不講困難、不講原因，全力以赴、盡銳出戰(zhàn)、迎難而上，保質(zhì)保量按期按時(shí)完成清積任務(wù)。

主要領(lǐng)導(dǎo)要扛責(zé)在肩

思想認(rèn)識(shí)再提高，以上率下、以身作則，從講政治的高度抓好清積工作的落實(shí)。緊盯重要事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用案件會(huì)診會(huì)、督辦會(huì)及審委會(huì)，匯集智慧、摸清短板、找準(zhǔn)辦法，嚴(yán)格按照擬定的結(jié)案時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊密開(kāi)展案件清理工作，切實(shí)扭轉(zhuǎn)清積工作被動(dòng)局面。

分管領(lǐng)導(dǎo)要履職于行

分管領(lǐng)導(dǎo)代表院黨組分管具體領(lǐng)域工作，要牢固樹(shù)立“抓出成效是本職，抓不好工作是失職”的工作理念，對(duì)待分管工作，特別是重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)要了然于胸，堅(jiān)決杜絕“說(shuō)了就當(dāng)做了，做了就當(dāng)做好了”，拿出一竿子插到底的干勁和韌勁，理出思路、辦出質(zhì)量、抓出成效。

黨組班子要勇于攻堅(jiān)

武都區(qū)法院黨組要進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用，為審判執(zhí)行等工作把關(guān)定向。班長(zhǎng)、班子成員各自角色要扮演好、作用要發(fā)揮好、責(zé)任要承擔(dān)好，團(tuán)結(jié)一致，形成合力，強(qiáng)力攻堅(jiān)，帶領(lǐng)武都區(qū)法院走出困境、干出成效，向“三個(gè)一流”法院邁進(jìn)。

審判管理要抓實(shí)見(jiàn)效

要高度重視審判管理工作，樹(shù)立全域管理、人人管理、大審判管理理念，充分發(fā)揮好審管辦承上啟下、聯(lián)結(jié)各方的樞紐作用，當(dāng)好各層面管理的“牛鼻子”，切實(shí)當(dāng)好院長(zhǎng)的“參謀助手”。統(tǒng)籌好流程節(jié)點(diǎn)管理、態(tài)勢(shì)分析、績(jī)效考評(píng)、質(zhì)量評(píng)查等各種手段，著力構(gòu)建長(zhǎng)期未結(jié)案件防控體系，有效防止邊清邊積、先清后冒問(wèn)題，讓管理更有力度、更加精準(zhǔn)、更富成效。

萬(wàn)建軍還前往武都區(qū)法院執(zhí)行局辦公地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研執(zhí)行工作。萬(wàn)建軍在調(diào)研時(shí)指出，要深入推進(jìn)執(zhí)行指揮中心實(shí)體化運(yùn)行，建立信息反饋機(jī)制，落實(shí)繁簡(jiǎn)分流，優(yōu)化快執(zhí)團(tuán)隊(duì)，全面提高執(zhí)行案件辦理質(zhì)效。要嚴(yán)把終本案件的程序要件和實(shí)質(zhì)要件,正確適用“終結(jié)本次執(zhí)行程序”結(jié)案方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范終本案件的管理。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，打通執(zhí)行工作中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，有效提高工作效率。要結(jié)合執(zhí)行局人員調(diào)整時(shí)機(jī)，心往一塊想、勁往一塊使、智往一塊謀，努力干、加油干，以實(shí)干打開(kāi)執(zhí)行工作新天地、干出新成果、樹(shù)立新形象。