構(gòu)建“12360”治理新模式 齊繪協(xié)同共治“同心圓”——定西市隴西縣通安驛鎮(zhèn)通安驛村推進(jìn)基層社會治理的探索與實(shí)踐

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構(gòu)建“12360”治理新模式 齊繪協(xié)同共治“同心圓”——定西市隴西縣通安驛鎮(zhèn)通安驛村推進(jìn)基層社會治理的探索與實(shí)踐


來源:甘肅政法網(wǎng) 責(zé)任編輯:張曦云
發(fā)布時間:2023-07-03

       近年來,定西市隴西縣通安驛鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,著力探索實(shí)踐“五事五?!被鶎由鐣卫怼巴ò材J健保e極構(gòu)建“一核多元、雙業(yè)帶動、三治融合、六項(xiàng)機(jī)制、零距離服務(wù)”的“12360”基層治理新模式,走出一條“以黨建為引領(lǐng)、以基層網(wǎng)格化為基礎(chǔ)、以線上智能化為支撐、以服務(wù)群眾為落腳點(diǎn)”的基層治理新路子,通安驛村就是這一路子最具代表性的實(shí)踐者。


       通安驛村位于鎮(zhèn)政府所在地,轄6個村民小組772戶3036人。自古就是交通要道、絲綢古道、旅途驛站,如今,更是全鎮(zhèn)的政治、商貿(mào)、衛(wèi)生和文化中心。針對外來人員較多、人員流動性大、融入本村的積極性不高、治理難度大等問題,該村堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、凝聚合力,注重發(fā)揮法治固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠(yuǎn)的作用,扎實(shí)推進(jìn)基層依法治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,切實(shí)打通基層治理“最后一公里”,不斷提升基層治理的精度、深度和溫度,讓群眾幸福感、安全感、獲得感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。


構(gòu)建“一核多元”

建強(qiáng)基層治理“領(lǐng)頭雁”


       通安驛村黨支部深入實(shí)施“1+4”黨建引領(lǐng)“雙構(gòu)建雙提高”工程、“中國藥都黨旗紅”引領(lǐng)保障工程,持續(xù)加強(qiáng)“村黨支部+網(wǎng)格黨小組+黨員中心戶”村黨組織體系建設(shè),建立以村黨支部為核心的“戰(zhàn)斗堡壘”,以村民委員會為基礎(chǔ),以村務(wù)監(jiān)督委員會為保障,以村工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織為補(bǔ)充的“一核多元”治理體系,激活基層治理“神經(jīng)末梢”,充分發(fā)揮黨員中心戶作用,把黨組織觸角延伸到村社末梢、建到群眾家門口,讓群眾有了“主心骨”。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商議事會和人民調(diào)解委員會等組織工作體系,積極構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、全域覆蓋、共建共治共享的基層治理新格局。


堅(jiān)持“雙業(yè)帶動”

賦予基層治理“驅(qū)動力”


堅(jiān)持把培育壯大富民產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)群眾就業(yè)作為群眾穩(wěn)定增收的根本之策。


堅(jiān)持把壯大富民產(chǎn)業(yè)作為全面推動鄉(xiāng)村振興的主抓手。堅(jiān)持“筑巢引鳳棲,花香蝶自來”,以蛋雞養(yǎng)殖示范基地為依托,推行“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式,帶動83戶農(nóng)戶入股合作社,戶均分紅資金1368元;打造500畝高原夏菜種植基地、1000畝無籽西瓜種植基地,流轉(zhuǎn)375戶農(nóng)戶土地,吸納100余人到基地務(wù)工,年收入增加2萬元以上;投資63萬元改造提升蔬菜大棚18座,帶動8戶菜農(nóng)致富增收,棚均收入3萬元以上;按照“入股+自養(yǎng)”的方式,全村百頭以上生豬養(yǎng)殖戶7戶、千只以上肉雞養(yǎng)殖廠2座、萬只以上蛋雞養(yǎng)殖廠3座。


堅(jiān)持把壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)作為全面推動鄉(xiāng)村振興的主動力。千方百計開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和穩(wěn)定就業(yè),精準(zhǔn)培訓(xùn)勞動力124人,聘用生態(tài)護(hù)林員、公益性護(hù)林員和公益性崗位人員16人,勞務(wù)輸轉(zhuǎn)817人,獲得務(wù)工收入1600多萬元。同時,借助區(qū)域優(yōu)勢,積極引導(dǎo)群眾發(fā)展“投入少、就業(yè)穩(wěn)、收入好”的特色小地攤經(jīng)濟(jì),以“小地攤”撬動群眾收入“大動能”。


突出“三治”融合

打好基層治理“組合拳”


建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的治理體系,突出自治增活力、法治保平安、德治樹新風(fēng)。


以自治為核心,讓基層治理有力。修訂“村規(guī)民約”,建立“誠信檔案”,定期開展“曬家訓(xùn)、傳家風(fēng)、送家規(guī)”活動。推廣“高效協(xié)商·陽光議事”政協(xié)協(xié)商品牌,開通“驛興碼”征集群眾“難心事”“煩心事”,創(chuàng)新“線上點(diǎn)單、議事會接單、網(wǎng)格員買單”模式,構(gòu)建“聚民情、聽民聲、匯民智、紓民困、解民惑”閉環(huán)服務(wù)體系,解決群眾急難愁盼問題17件。


以法治為保障,讓基層治理有序。堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,成立人民調(diào)解委員會,配強(qiáng)調(diào)解員隊(duì)伍、健全人民調(diào)解聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍、成立公共法律服務(wù)工作室,建立普法宣講員隊(duì)伍1支,配備村法律顧問1名,常態(tài)化開展法治宣傳、矛盾糾紛化解、法律咨詢等服務(wù),深入開展法律進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)集市等活動18場次。


以德治為引領(lǐng),讓基層治理有魂。依托新時代文明實(shí)踐站宣傳教育陣地,主題黨日志愿服務(wù)活動、無職黨員設(shè)崗定責(zé)和積分制管理等制度的運(yùn)行,選樹文明戶55戶、優(yōu)秀志愿者10人、杰出貢獻(xiàn)者2人、優(yōu)秀公益性崗位人員10人,涵養(yǎng)社會主義核心價值觀,培養(yǎng)社會好風(fēng)尚,引導(dǎo)基層朝著治理有效、充滿活力、和諧有序的方向發(fā)展。


健全“六項(xiàng)機(jī)制”

夯實(shí)基層治理“臺柱子”


推動基層黨建與基層治理相融互促、同頻共振,健全完善黨建引領(lǐng)基層治理六項(xiàng)機(jī)制,推動服務(wù)群眾常態(tài)化長效化。


突出班子建設(shè),建立健全雁陣引領(lǐng)機(jī)制。突出“雙強(qiáng)雙好”標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配齊村“兩委”班子,培養(yǎng)儲備村級后備干部6名,挖掘培養(yǎng)“土專家”“田秀才”6名,積極引導(dǎo)優(yōu)秀在外人才回歸家鄉(xiāng),形成“頭雁”引領(lǐng)、“群雁”齊追、“雛雁”培優(yōu)、“歸雁”回引的“雁陣”領(lǐng)航基層治理工作新格局。


加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全網(wǎng)格覆蓋機(jī)制。探索全科“小網(wǎng)格”建設(shè),優(yōu)先選配網(wǎng)格黨小組組長、后備干部、黨員聯(lián)系戶兼任小網(wǎng)格長,推行“一認(rèn)識二熟悉三融入”的“三步走”服務(wù)群眾的工作制度,形成全面覆蓋、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人的網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制。


夯實(shí)陣地建設(shè),建立健全服務(wù)保障機(jī)制。整合村級黨員活動室、文化室、政協(xié)協(xié)商基地、綜治功能室、便民服務(wù)中心等現(xiàn)有村級公共服務(wù)陣地資源,建成通安驛村黨群服務(wù)中心,建成文化墻180米、黨建文化廣場1處,實(shí)現(xiàn)“陣地提升、功能完善、一室多用”。


細(xì)化服務(wù)措施,建立健全服務(wù)供給機(jī)制。全面推行“資金+物資+服務(wù)”救助模式,通過政府購買服務(wù)對分散供養(yǎng)特困人員和特殊困難群體提供服務(wù),常態(tài)化開展結(jié)對關(guān)愛行動,開展代購、助潔、送學(xué)等扶孤助殘濟(jì)困貼心服務(wù)。


實(shí)化積分管理,建立健全獎評考核機(jī)制。按照“貢獻(xiàn)有積分、積分有獎勵、獎勵有導(dǎo)向”的原則,采取“支部領(lǐng)導(dǎo)、黨員帶頭、群眾參與、共建共享”的方式,每月統(tǒng)計積分、每季公示晾曬、年終兌現(xiàn)獎品,讓村民成為鄉(xiāng)村治理的主要參與者、最大受益者和最終評判者。


發(fā)動依靠群眾,建立健全監(jiān)督促進(jìn)機(jī)制。突出實(shí)效改進(jìn)鄉(xiāng)村治理,始終堅(jiān)持“四議兩公開”工作法,村級一切事務(wù)在村監(jiān)委會的監(jiān)督下進(jìn)行。同時,充分發(fā)揮群眾的力量,讓群眾參與到自治活動中來,形成“人人參與、人人共享”的生動局面。


保持“零距離”服務(wù)

畫好基層治理“同心圓”


       聚焦基層治理中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn),厘清村“兩委”權(quán)責(zé)邊界,實(shí)行“鄉(xiāng)村一體化”辦公,推行“一站式服務(wù)”“一門式辦理”,實(shí)現(xiàn)群眾有事就近辦、馬上辦。將黨建和政法、綜治、民政、信訪等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”,劃分網(wǎng)格12個,并建立健全信息收集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)攬、一網(wǎng)多能,基層治理實(shí)現(xiàn)新飛躍。