今年以來，酒泉市阿克塞縣以全省“三抓三促”行動(dòng)、主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)行動(dòng)和全縣“干在實(shí)處，走在前列”高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)為契機(jī)，以“五個(gè)強(qiáng)化”為抓手，牢固樹立“融合聯(lián)動(dòng)共治共享”理念，堅(jiān)持推進(jìn)“警格+網(wǎng)格”基層治理模式，全面提升融合工作質(zhì)效，做到“服務(wù)與管理相結(jié)合、基礎(chǔ)與專業(yè)相結(jié)合”，充分發(fā)揮網(wǎng)格化共建共治共享優(yōu)勢，不斷夯實(shí)平安阿克塞建設(shè)根基。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
周密安排部署
積極探索警務(wù)網(wǎng)格化管理新模式，以“四融八聯(lián)”為工作目標(biāo)，依托綜治網(wǎng)格化服務(wù)管理，制定印發(fā)《阿克塞縣“警網(wǎng)融合”工作方案（試行）》，成立“警網(wǎng)融合”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了警網(wǎng)融合工作職責(zé)和工作要求，全力推進(jìn)“警格”“網(wǎng)格”深度融合。同時(shí)，緊緊圍繞“警網(wǎng)融合”工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員培訓(xùn)教育，開展了“踐行新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’構(gòu)建新型警務(wù)模塊提升社會(huì)治安綜合治理水平”專題培訓(xùn)，持續(xù)提升網(wǎng)格員隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為警網(wǎng)融合工作打下扎實(shí)的理論根基。
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
靠實(shí)工作責(zé)任
以公安民輔警隊(duì)伍與全科網(wǎng)格員隊(duì)伍融合為基礎(chǔ)，成立社區(qū)警務(wù)室，配備應(yīng)急裝備，做到職責(zé)任務(wù)上墻、人員力量上墻，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。建立民輔警、專職（輔助）網(wǎng)格員、綜治專干、社會(huì)力量等人員組成的專群聯(lián)動(dòng)模式，專職民警常駐各社區(qū)綜治中心，共同開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，有力地促進(jìn)了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。目前，全縣共有綜治網(wǎng)格24個(gè)，警務(wù)區(qū)7個(gè)，社區(qū)（駐村）民警14名，社區(qū)（駐村）輔警30名，專職網(wǎng)格員24名，輔助網(wǎng)格員74名，群防群治隊(duì)伍109名，直企事業(yè)單位黨員干部、退役軍人、“兩新”組織、個(gè)人志愿者共1356名，樓棟長、巷道長169名。
強(qiáng)化分析研判
加強(qiáng)信息共享
及時(shí)收集網(wǎng)格員反饋的各類信息，強(qiáng)化分析研判，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季度一總結(jié)，切實(shí)互通情況信息，歸納聯(lián)動(dòng)處置問題，協(xié)助解決疑難雜癥。同時(shí)，制定《警調(diào)對接流程》，有效將各類矛盾糾紛分流至綜治中心調(diào)解，讓公安機(jī)關(guān)集中精力處理警務(wù)工作。至目前，開展警網(wǎng)隊(duì)伍聯(lián)合培訓(xùn)9次，受理公安流轉(zhuǎn)矛盾糾紛6件。
強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)共治
加強(qiáng)協(xié)作配合
建立了派出所、司法所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，推進(jìn)警網(wǎng)隊(duì)伍職能融入，互通互補(bǔ)，聯(lián)動(dòng)協(xié)作，開展聯(lián)合行動(dòng)，做到“問題隱患聯(lián)合整治、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、社會(huì)治安聯(lián)合防范、法治宣傳聯(lián)合開展”。“警網(wǎng)”融合運(yùn)行以來，累計(jì)開展聯(lián)合排查矛盾糾紛30次，發(fā)現(xiàn)20起，成功調(diào)處20起。啟動(dòng)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制化解矛盾糾紛4起，實(shí)現(xiàn)了小事一格解決、大事全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，形成“警網(wǎng)融合”強(qiáng)大合力，開展安全隱患排查68次，重點(diǎn)場所安全檢查47次，查處治安隱患及突出問題53件，開展警民懇談、民警送法等活動(dòng)15場；聯(lián)合開展防詐、防邪、禁毒、非法集資、電信詐騙、交通安全等各類宣傳38次，發(fā)放告知書和各類宣傳冊及彩頁500余份，在各類工作群、便民群、公眾號轉(zhuǎn)發(fā)公告220余條。
強(qiáng)化人員管理
提升管控質(zhì)效
強(qiáng)化警格員與網(wǎng)格員“密切聯(lián)動(dòng)”，最大限度整合警務(wù)管理、基層網(wǎng)格資源，成立由“社區(qū)干部、司法所、網(wǎng)格員、網(wǎng)格警員、家屬”組成的“五位一體”的幫教管控小組，網(wǎng)格警員發(fā)揮情報(bào)信息優(yōu)勢，及時(shí)掌握重點(diǎn)人員軌跡；社區(qū)干部、網(wǎng)格員、司法所干部發(fā)揮管理優(yōu)勢，做好走訪評估、談心談話、關(guān)愛幫教；家屬發(fā)揮親情優(yōu)勢，做好協(xié)助管控工作，多方聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)重點(diǎn)人員的共管共治。同時(shí)，警格員與網(wǎng)格員“密切聯(lián)動(dòng)”，通過宣傳教育，街面巡防等方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查，做到矛盾糾紛、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患等方面問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決。目前，排查確定的重點(diǎn)人員60余人，重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位16類，均落實(shí)了“五個(gè)一”工作措施和“五包”責(zé)任制，并對重點(diǎn)人員按照“一人一檔”管理，有效預(yù)防了重大矛盾糾紛和各類案事件的發(fā)生。
