蘭州市七里河區(qū)召開綜治中心主任工作例會(huì)

15個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道綜治中心主任及負(fù)責(zé)人圍繞網(wǎng)格化、矛盾糾紛排查化解、各平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入、訴前調(diào)解、警調(diào)對(duì)接等工作進(jìn)行匯報(bào)。 

會(huì)議對(duì)近期綜治中心工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求，綜治中心規(guī)范化、實(shí)體化運(yùn)行。按照“六有八化四聯(lián)”工作要求，充分整合轄區(qū)資源和力量，形成融合共建、資源共享的實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制。做好各平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道、村（社）要對(duì)平安甘肅信息化支撐管理平臺(tái)內(nèi)各子系統(tǒng)及時(shí)錄入、重點(diǎn)人員及時(shí)回訪；做好小蘭幫辦“公眾訴求”平臺(tái)，“隴情E通”APP人口及相關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作。做好訴前調(diào)解、警調(diào)對(duì)接工作。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，持續(xù)推動(dòng)一站式矛盾糾紛化解向基層延伸、向重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域延伸，努力形成具有七里河特色的訴調(diào)對(duì)接工作新模式。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合訴調(diào)對(duì)接工作實(shí)際，統(tǒng)籌調(diào)配，建立完善一支年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專兼職相結(jié)合的調(diào)解員隊(duì)伍。進(jìn)一步完善考核機(jī)制。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將訴調(diào)對(duì)接、矛盾調(diào)處等工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核和平安建設(shè)考核重要內(nèi)容，推動(dòng)訴前調(diào)解工作落實(shí)見效。進(jìn)一步做好訴前調(diào)解宣傳推廣。通過政府網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多種形式宣傳訴前調(diào)解典型案例，不斷提升社會(huì)關(guān)注度、群眾知曉率和工作影響力，引導(dǎo)人民群眾主動(dòng)選擇到綜治中心調(diào)處化解矛盾糾紛、主動(dòng)選擇非訴訟方式解決糾紛。