黨的二十大報(bào)告指出,要完善社會(huì)治理體系,在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
防范風(fēng)險(xiǎn)隱患、夯實(shí)平安建設(shè),做好矛盾糾紛排查化解,是構(gòu)建“田字型”社會(huì)治理機(jī)制的重要課題。對(duì)此,蘭州市公安局安寧分局深入貫徹落實(shí)黨委政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)部署要求,主動(dòng)融入基層社會(huì)治理大局,探索出“綜治中心總牽頭、警格網(wǎng)格相融合、三所聯(lián)動(dòng)聚合力、四聯(lián)共建創(chuàng)格局”的“1+2+3+4”警調(diào)對(duì)接新機(jī)制,變矛盾糾紛化解工作由“單打獨(dú)斗”為“多輪齊轉(zhuǎn)”,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛“排得出、化得掉、控得好”。
近年來(lái),安寧分局收集各類矛盾糾紛線索1886條,成功調(diào)處化解1811起,化解率達(dá)96%,未發(fā)生因矛盾糾紛化解不及時(shí)引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑、刑轉(zhuǎn)民”案事件;全區(qū)刑事、治安警情在連續(xù)三年下降的基礎(chǔ)上,分別再下降7.9%、10.4%,命案發(fā)案呈斷崖式下降。
統(tǒng)籌各方協(xié)作
“一體”多維 合力布局
“沒(méi)有巧功夫,只有苦功夫!”近兩年,蘭州市公安局安寧分局持續(xù)推進(jìn)派出所與綜治中心警調(diào)對(duì)接一體推進(jìn),依托綜治中心平臺(tái)全面建立健全與司法、街道、社區(qū)信息共享、聯(lián)動(dòng)共治工作機(jī)制,推動(dòng)調(diào)解工作高質(zhì)量發(fā)展。
在各派出所綜合指揮室,值守民輔警與綜治中心有序聯(lián)動(dòng),與其他職能共同研判分析、流轉(zhuǎn)信息,在排查化解工作剛一開(kāi)始,就進(jìn)行黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、社會(huì)、市場(chǎng)、群眾等各方資源、力量、手段的多維整合與一體應(yīng)用,迅速把握工作先機(jī)。
《安寧區(qū)全面推進(jìn)警調(diào)對(duì)接工作方案》的實(shí)施,使得綜治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、公安、司法的工作職責(zé)和具體要求一目了然,警調(diào)對(duì)接工作真正做到了有據(jù)可依,同時(shí)還規(guī)定將矛盾糾紛排查化解列為部門考核“高分值”指標(biāo),特別明確:對(duì)因排查不深入、化解不及時(shí)造成矛盾糾紛擴(kuò)大、惡化形成后果的部門和鎮(zhèn)(街道)“一票否決”,強(qiáng)力推進(jìn)工作措施落地。
最小作戰(zhàn)單元
“兩格”互融 整合攻堅(jiān)
近兩年,蘭州市公安局安寧分局堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全力推行“警務(wù)網(wǎng)格+綜治網(wǎng)格”融合建設(shè),持續(xù)推進(jìn)“田字型”基層治理體系,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)社區(qū)民警從“工作下社區(qū)”到“扎根責(zé)任田”的轉(zhuǎn)變。劉家堡派出所“警網(wǎng)融合”建設(shè)過(guò)程中,充分利用與街道同址辦公的優(yōu)勢(shì)條件,將警務(wù)工作與社區(qū)工作“捆綁”合并,牽頭社區(qū)、物業(yè)化解多起鄰里積怨。調(diào)處過(guò)程中,共同打好“情與法”的息爭(zhēng)止戈“組合拳”,雙方當(dāng)事人分別在派出所、社區(qū)兩處調(diào)解室同步交叉接受調(diào)解,將“交叉復(fù)治”整合為“一體善治”,規(guī)范了“警網(wǎng)融合”閉環(huán)流程。
“化解矛盾糾紛不僅要用心用情,還需要借力打力!”2023年,安寧分局62名社區(qū)民警有了新的“身份”:兼任街道黨工委委員、社區(qū)副書(shū)記或副主任,主導(dǎo)開(kāi)展信息采集、治安巡邏、糾紛調(diào)解、法治宣教、聯(lián)合走訪等工作,依托800余個(gè)微信群共享網(wǎng)格警情,形成“向群眾發(fā)聲”和“聽(tīng)群眾呼聲”的雙向互動(dòng),綜治力量由“被動(dòng)參治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙惑w聯(lián)治”,建全了“警網(wǎng)融合”制度機(jī)制。
從“條線分治”到“一體共治”,安寧分局62個(gè)派出所警務(wù)區(qū)已經(jīng)與375個(gè)綜治網(wǎng)格形成融合共建,完善了“1名民警+2名輔警+N名社區(qū)工作人員、網(wǎng)格員、義警”的“1+2+N”模式,“警網(wǎng)融合”的組織架構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化。目前,“警網(wǎng)融合”一體統(tǒng)建、雙向賦能、同頻共振的效能持續(xù)穩(wěn)健,安寧分局依靠警網(wǎng)融合 “最小作戰(zhàn)單元”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“各管一域”到“全域共管”的全面升級(jí)。
專家聯(lián)席會(huì)診
“三所”聯(lián)動(dòng) 綜合施策
“警情為號(hào)、三所聯(lián)動(dòng)”!近日,蘭州市公安局安寧分局接報(bào)一起矛盾糾紛警情:孔家崖街道一房地產(chǎn)企業(yè)與30余名工人因工資結(jié)算發(fā)生糾紛,雙方在地產(chǎn)商辦公樓內(nèi)僵持不下。分局指揮中心立即按照“三所聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,指令開(kāi)發(fā)區(qū)派出所民警先期處置,同步通過(guò)綜治中心,向孔家崖司法所、西潤(rùn)律師事務(wù)所推送相關(guān)信息,迅速組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng)共治、調(diào)處化解。
“決不能遇到矛盾就躲避,遇到糾紛就繞行!”調(diào)處現(xiàn)場(chǎng),派出所民警積極奔走、導(dǎo)控局面,穩(wěn)住情緒激動(dòng)的工友,把大家請(qǐng)進(jìn)調(diào)解室,并引導(dǎo)工友推選對(duì)話代表;司法所人民調(diào)解員一面聽(tīng)取工友的反映訴求,一面答疑解惑、提出方案、爭(zhēng)取認(rèn)可;駐點(diǎn)律師則積極向糾紛雙方提供法律援助。歷時(shí)4個(gè)小時(shí),雙方達(dá)成一致,在勞動(dòng)監(jiān)察部門的監(jiān)督見(jiàn)證下共同對(duì)工資報(bào)酬進(jìn)行了復(fù)核確認(rèn)。
這樣的調(diào)處方式,不僅全程融合了派出所民警的權(quán)威性、司法所調(diào)解的群眾性和律師事務(wù)所法律服務(wù)的專業(yè)性,實(shí)現(xiàn)了“1+1+1>3”的效果。作為矛盾糾紛多渠道受理、全時(shí)段接待、一站式化解的“專家聯(lián)席會(huì)診”機(jī)制,“三所聯(lián)動(dòng)”也成為了蘭州市公安局安寧分局發(fā)揮公安專業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)矛盾糾紛排查化解,破除“各自為政”困境、打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”安寧樣板的生動(dòng)實(shí)踐。
小腦協(xié)調(diào)手腳
“四聯(lián)”共建 破局制勝
警情是矛盾糾紛排查化解工作的重要切入點(diǎn),蘭州市公安局安寧分局借力“兩隊(duì)一室”建設(shè)和派出所“小腦+手腳”勤務(wù)機(jī)制改革,依托綜治力量“警網(wǎng)融合”機(jī)制建設(shè),形成了信息聯(lián)通、矛盾聯(lián)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控、命案聯(lián)防的“四聯(lián)”工作體系,實(shí)現(xiàn)警情100%標(biāo)簽化管理,圍繞3類重復(fù)報(bào)警、綜合6類重點(diǎn)警情和區(qū)域化警情,實(shí)行“3+6+X” 定期分析研判,推動(dòng)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)、處置緊密銜接。
“一嗓子召集、一竿子查底、一攬子解決。”2023年,蘭州市公安局安寧分局各派出所借助綜合指揮室“小腦”研判分析,從同一報(bào)警人報(bào)稱“妻子失蹤被拐”“威脅揚(yáng)言報(bào)復(fù)”“制造噪音擾民”等同類警情中摸排出存在引發(fā)重大案事件隱患的婚戀糾紛和鄰里積怨30余起,社區(qū)民警依靠“三所聯(lián)動(dòng)”機(jī)制與婦聯(lián)、社區(qū)等職能單位聯(lián)調(diào)聯(lián)處,最終全部成功化解,并在跟蹤回訪中做好滿意程度調(diào)查和調(diào)解效果鞏固,有效防范了“民轉(zhuǎn)刑、刑轉(zhuǎn)命”案事件的發(fā)生。
與此同時(shí),蘭州市公安局安寧分局還以社區(qū)警務(wù)隊(duì)、案件偵辦隊(duì)“手腳”,持續(xù)發(fā)揮警網(wǎng)融合“最小作戰(zhàn)單元”的第一道防線作用,靠前捕捉風(fēng)險(xiǎn)、超前介入調(diào)處,滾動(dòng)排查“隱性”矛盾,于2023年主動(dòng)搜索發(fā)現(xiàn)前期難以掌握的“有積怨、無(wú)警情”債務(wù)、婚戀等矛盾糾紛100余起;先期處置化解突出矛盾120余起;挖掘并調(diào)處社區(qū)、單位潛藏的各類“隱性”矛盾300余起,將糾紛化解在基層、把隱患消滅在萌芽。
2024年,蘭州市公安局安寧分局將繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,以主動(dòng)警務(wù)、預(yù)防警務(wù)為抓手,將警務(wù)變革融入“田字型”社會(huì)治理機(jī)制,不斷提升新質(zhì)公安戰(zhàn)斗力,打造基層治理體系“安寧樣板”,于無(wú)聲處見(jiàn)有聲、于平靜中知紛擾,奮力開(kāi)創(chuàng)基層矛盾糾紛化解新局面。
中共甘肅省委政法委員會(huì)主辦
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