為進一步強化基層社會治理現代化服務能力，嘉峪關市公安局五一路派出所深入踐行新時代“楓橋經驗”，立足“派出所主防”職能定位，通過警網融合“小網格”的精細化管理模式，從“被動應對”走向“主動出擊”，從“事后處置”走向“提前介入”，形成警力向網格延伸、要素向網格集中、服務向網格開展、問題在網格解決的社會治理新格局，真正實現了基層社會治理“最后一米”暢通無阻，全面構建共建共治共享的基層治理新“楓”貌。
深耕機制融合 變“各自為戰(zhàn)”為“群策群力”
從機制融優(yōu)、力量融合、職能融入、警民融治四個方面，按照“一網多元、一員多能、功能疊加”的機制，積極探索“2+2+N”（每個社區(qū)警務室配備2名社區(qū)民警、2名輔警、N名網格員）社區(qū)警務工作新模式，劃清責任田，將責任落實到每位社區(qū)民輔警和網格員，積極互通信息，密切協調配合，形成工作合力，切實解決信息上不來、警力下不去、群眾工作推不進的難題，確保各項公共管理事務在網格落地見效。
深耕業(yè)務融合 變“被動處置”為“主動介入”
社區(qū)民輔警和網格員積極發(fā)揮“哨兵”作用，深度推進“線上＋線下”的工作模式，“線上”以高效便捷的信息平臺為手段，社區(qū)民輔警、網格員全程參與簡易矛盾糾紛的化解工作；“線下”細致排查各類矛盾糾紛，把網格員“人熟、地熟、情況熟”的本土優(yōu)勢與警格民輔警“懂法、懂防范、懂治理”的專業(yè)能力相結合，真正做到防范在先、發(fā)現在早、處置在小，努力當好群眾身邊的守護者和貼心人。
深耕服務融合 變“滯后預防”為“前置服務”
著力打造全方位、全覆蓋的“警網融合”宣防新格局，依托警務室，以警民懇談、法律講堂等形式，結合轄區(qū)內發(fā)生的警情案情事件特點，零距離開展禁毒、消防、電信網絡詐騙等相關知識及高發(fā)警情預防措施等治安防范和法治宣傳工作。同時，深化“放管服”改革，推進窗口前移，網格員全面掌握人員信息，為社區(qū)民輔警提供了動態(tài)管理臺賬的堅實支撐，不斷提升網格員與社區(qū)民警緊密合作、齊抓共管的服務質效，確保實現“底數清、情況明、措施實、服務準”的工作目標。