臨夏州臨夏縣：四力齊發(fā) 推動網(wǎng)格化管理

　　臨夏州臨夏縣以強化決策力、增強領(lǐng)導力、突出融合力、展現(xiàn)作用力入手，由組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法四部委共同聯(lián)合，探索建立“黨建引領(lǐng)、宣傳教育、民族團結(jié)、治理有效”的網(wǎng)格化社會管理機制體系。

強化黨建引領(lǐng)的“決策力”

高站位把關(guān)定向

　　根據(jù)臨夏州委常委、州委政法委書記李鵬在臨夏縣調(diào)研時提出的“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)治理”工作思路，臨夏縣圍繞網(wǎng)格化管理怎么抓，誰來抓，抓什么的問題，突出黨建引領(lǐng)作用，主要領(lǐng)導通過多次調(diào)研，多方征求意見，多次討論推進，由縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委聯(lián)合印發(fā)了《臨夏縣黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理工作方案》，進一步明確了工作思路，細化了工作重點，規(guī)定了組織架構(gòu)搭建、資源整合、人員配備、職責劃分、管理制度等具體內(nèi)容，提出要探索創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)、宣傳教育、民族團結(jié)、治理有效”的社會綜合治理體系途徑，為推進網(wǎng)格化管理工作提供了決策支持，政策保障。

增強組織體系的“領(lǐng)導力”

高標準指導推動

　　《工作方案》制定后，臨夏縣在著力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”工作體系上下功夫，實行黨委負責制，縣級層面由縣委書記、縣長全面負責，縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委主要領(lǐng)導聯(lián)合協(xié)同，督導落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村（社區(qū)）黨支部指導推動和開展落實具體的網(wǎng)格化管理工作，建立起鄉(xiāng)村社三級大中小網(wǎng)格。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)大網(wǎng)格網(wǎng)格長由縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導、黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任，村級中網(wǎng)格網(wǎng)格長由包村科級干部和大村長、村第一書記村黨支部書記擔任，由報社干部和社長擔任社級小網(wǎng)格網(wǎng)格員。目前，全縣125名大網(wǎng)格長、888名中網(wǎng)格長已全部“上格履職”，具體指導工作開展，有效確保了落實不偏向、執(zhí)行不走樣。

突出全科建網(wǎng)的“融合力”

高效能整合統(tǒng)一

　　在明確工作怎么抓、誰來抓的基礎(chǔ)上，臨夏縣依托現(xiàn)有行政管理組織架構(gòu)，整合相關(guān)部門在基層設(shè)置的多個網(wǎng)格為一個網(wǎng)格，進一步整合資源，將網(wǎng)格內(nèi)基層黨建、宣傳思想、文化建設(shè)、文明實踐、民族宗教、社會治理、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)、教育衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、疫情防控、風險化解等工作統(tǒng)一納入進來，達到網(wǎng)格化服務(wù)管理“全科建網(wǎng)、多網(wǎng)合一”，在有效整合提升基層管控能力的同時，突出硬件共同使用保障、軟件使用方便，隊伍統(tǒng)籌精簡，有效避免了重復建設(shè)，切實將“基層減負”落到了實處。

展現(xiàn)靈活高能的“作用力”

高質(zhì)量服務(wù)管理

　　目前，社級小網(wǎng)格2927名由社長、小區(qū)物業(yè)負責人、樓棟長兼任的網(wǎng)格員與單獨形成小網(wǎng)格的學校、醫(yī)院、機關(guān)、企業(yè)、宗教場所等單位負責人組成的網(wǎng)格員隊伍，活躍在田間地頭、大街小巷，為人民群眾提供著最溫暖的服務(wù)。

　　特別是疫情發(fā)生以來，三級網(wǎng)格組織充分發(fā)揮網(wǎng)格底線作用，廣大網(wǎng)格員積極投身疫情防控、宣傳教育、矛盾調(diào)處、春耕生產(chǎn)、環(huán)境整治、治安防控等當前重點工作一線，在各村社路口、小區(qū)、單位門口設(shè)置防疫卡點近500余處，借助1000余個鄉(xiāng)村大喇叭播報疫情防控最新要求和知識，累計化解矛盾糾紛379件，完成耕播面積12.7萬畝，基層治理能力進一步增強，群眾滿意度不斷提升。